为促进年度经营目标的实现，进一步清晰经营战略，7月16—17日，恒创公司组织各级管理人员一行16人在玉溪汇龙生态园召开了2011年度半年经营分析会议。

会议通过总结上半年各项经营及管理成效展开，由范总主持从经营外部市场情况与内部管理情况进行积极讨论，认真分析了目前的市场容量、市场经营模式、竞争态势等，并剖析了目标项目、市场机会，及相匹配的公司经营方式、经营策略等。通过讨论，与会者更清晰了对经营目标及管理重点的认识。

会上，王总根据上半年各项经营管理执行情况，结合现阶段经营环境，提出调整部分经营计划指标，确定了下半年经营管理工作需要重点关注与解决的问题，并明确了下半年的七条重要解决措施，要求各措施落实到具体责任人，明确解决时间，并形成会议纪要。

会后，各措施责任人积极组织相关责任工作。